2014年度江门市人民政府行政服务中心决算

2014 年江门市人民政府行政服务中心
决算基本情况说明

一、部门基本情况
（一）部门机构设置、职能
江门市行政服务中心是市人民政府的综合行政事务的管理服务机构，负责贯彻执行国家、省关于行政许可、行政审批制度改革的方针政策及法律法规，参与拟订全市综合政务服务体系发展规划，协助相关部门开展行政审批制度改革；组织、协调、督促各部门负责实施的行政审批项目和公共服务事项进驻行政服务中心集中办理，并为进驻部门综合政务服务工作提供场地、设施和服务；对联合办理、并联审批的行政审批事项进行组织协调，对外提供“一站式”服务；指导、督促进驻部门开展 、信息发布等政务服务工作，规范进驻部门各项收费行为，跟踪、督促有关部门对重大审批事项的办理；制定行政服务中心各项管理制度和服务守则，对进驻行政服务中心的服务窗口及其工作人员实行统一规范管理，负责进驻部门工作人员的培训、考核和管理；负责对消费维权申诉与经济违法行为的举报进行处理；承担电子政务建设工作，组织、协调、督促各政务服务单位推行行政审批项目和公共服务事项网上受理、网上审批工作；负责对市 12345 政府服务热线、市领导手机信息专用号码、市长电子信箱等各运行机构进行管理和监督；指导、协调、监督市行政服务中心分中心和辖下县（市、区）行政服务中心的规范运作；受理对服务窗口及其工作人员的服务质量、办事效率、工作作风等方面的投诉；负责相关政务服务信息、数据的统计和报送。
江门市人民政府行政服务中心下设4个科室，包括秘书科、协调科、行政科、热线管理科。
（二）人员构成情况
江门市人民政府行政服务中心机关共有编制22人，实有人数21人（含雇员3人），离退休6人。
（三）决算年度的主要工作任务
围绕“创新、优化、提升”的主线，努力营造良好的政务环境，全力打造更优质、更高效的政务服务大平台。按时保质完成 “完善网上办事大厅建设，推进网上办事大厅 专栏建设，进一步优化网上办事流程，年底90%以上的行政审批事项实现网上受理”的市政府重点工作任务。另外，积极配合市作风办、市直机关工委开展市直单位机关作风考评工作，进一步抓好机关作风建设。
二、收入决算说明
2014年部门收入决算994.57万元。其中：财政拨款收入966.33万元，占97.16%；其他收入6.89万元，占0.69%。上年结转结余21.35万,占2.15%。
三、支出决算说明
2014年部门支出决算994.57万元。其中：财政拨款收入安排的支出970.12万元，包括：
（一）基本支出357.29万元，占36.83%。主要为：工资福利支出253.92万元，对个人和家庭的补助75.58万元，商品和服务支出27.13万元，其他资本性支出等支出0.66万元。
（二）项目支出612.83万元，占63.17%。按支出功能科目划分，具体如下：
1．一般公共服务决算支出610.94万元，主要支出项目有行政服务中心运作经费367.66万元，江门市12345政府服务热线营运支出243.28万元；
2．农林水事务支出1.89万元，项目为扶贫支出。
四、“三公”经费决算说明
2014 年江门市人民政府行政服务中心（含下属单位）用财政拨款开支的出国（境）经费、车辆购置及运行费、公务接待费（简称“三公”经费）支出合计7.69万元。
（一）因公出国（境）经费支出0元。
（二）公务用车购置费支出0元。
（三）公务用车运行维护费支出7.59万元，2014年公务用车保有量辆4辆，主要包括年费、年审费、燃油费、汽车维修费、保险费、过路过桥费、汽车护理费等。
（四）公务接待费支出0.1万元。2014年发生国内接待1次，接待人数共17人，主要用于业务接待。
“三公”经费增减变化原因：2014年“三公”经费支出合计7.69万元，比上年同期增加1.01万元。其中：
（一）因公出国（境）经费支出0元，与上年同期持平。
（二）公务用车购置费支出0元，与上年同期持平。
（三）公务用车运行维护费支出7.59万元，比上年同期增加0.99万元，增加原因：由于行政服务中心业务的扩展和延伸，2014年公务用车出车次数及费用较2013年有所增加：随着行政审批制度改革的深入推进，2014年，行政服务中心为更好地发挥“指导、协调、监督市行政服务中心分中心和辖下县（市、区）行政服务中心的规范运作”的职能，主动加强四级服务平台业务对接与信息沟通与联动，先后多次到三区四市行政服务中心及各镇（街）、村（居）调研，将已制定的政务服务标准延伸至市（区）、镇（街）、村（居），统一事项和服务规范，实现各级行政审批和政务服务标准化建设和规范化管理。另一方面，为做好网上办事大厅的建设工作，到各部门开展了逐一的上门调研和数据收集、事项梳理等工作。
（四）公务接待费支出0.1万元，比上年同期增加0.02万元，增加原因：2014年公务接待次数仅为一次，由于接待人数为17人次，费用较2013年略有增加。