新会区持续强化专业训练、实践锻炼，使干部履职本领更好适应改革发展步伐。
8月16日，广东省水运重点工程崖门出海航道二期正式通航。这是继深中通道开通之后，又一个有利于新会经济社会发展的大好契机。
党的二十届三中全会指出，要“激励干部开拓进取、干事创业”。进一步全面深化改革面临许多未知的挑战，必须要有一批干部在奋进新征程中敢闯敢试，在变局中开新局。新会作为江门对接深圳的“第一站”，要把握“大桥经济”“黄金内湾”历史机遇，就离不开一支懂得现代化改革发展的高素质干部队伍。目前，新会区正在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，抓住“激励干部担当作为”这个关键点，充分调动干部抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性，为推进新会改革发展提供坚强组织保障。
文/黄胜 新组轩
图/新会区委组织部
旗帜鲜明树导向 让干部“想为”更有动力
当前，新会站在千亿GDP新起点上再出发。要在新征程上谱写改革发展新篇章，就必须有一支善作善成、敢于“跳起来摘桃子”的干部队伍。在推动干部干事创业方面，新会区委释放了一个鲜明的信号，就是“沙场选将，实干为先”，一定要选拔出能用好改革各项举措的“猛将”。
新会区委对在高质量发展中，尤其是在推动新会实现千亿GDP强区中发挥了突出作用的领导干部，及时提拔、晋升职级、及时奖励。比如，有简化行政审批，实现“拿地即动工”，有力服务全区经济社会发展，表现优秀被提拔为正职领导的；有积极作为，营造安全稳定政治社会环境，推动新会荣获全省首批“平安鼎”，被提拔为副职领导的；有务实工作，不断创新，推动新会区工商联获全国“五好”县级工商联荣誉等，被晋升职级的。由此，新会区领导干部的心态也发生了很大变化，带动工作效率和服务水平提升，形成拼经济发展、拼服务质量的良好工作氛围。
同时，根据发展需要，新会区制定了招商引资干部专项考核方案，把招商引资取得的实际工作成果作为干部评价的主要依据，通过蹲点调研、实地了解，挖掘在招商引资中发挥重要作用的干部，树立良好选人用人导向，有力推动招商引资工作提质增效。今年上半年，新会区引进亿元以上项目72个、10亿元以上制造项目7个，计划总投资约288亿元，项目数和投资总额均位列全市第一。
“研究客商情况、了解当地产业发展、学习掌握产业发展最前沿的基本知识……招商工作需要灵活地与企业打交道，在有限的见面时间内与客商作出有针对性地交流。在与客商的交流中，我倒逼自己不断去摸索、思考、总结，应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力得到极大的锻炼，让更多的人了解新会、走进新会，最终投资新会。”新会区科工商务局投资促进股股长汤乔富表示。
接下来，新会区将继续从三个方面进一步打好“激励牌”。
用好考核“指挥棒”。健全跟踪考察考评机制和“正负面评价”信息定期收集机制，常态化开展领导班子和干部调研工作，全面掌握干部的状态表现。
坚持“以实绩论英雄”。聚焦改革发展主战场、服务群众最前沿，大力选拔政治坚定，敢于涉“深水区”、啃“硬骨头”、勇当改革“先锋”的干部。
用好职级晋升“风向标”。用好职级干部管理若干措施，职级晋升重点向基层一线、经济发展、乡村振兴等重点领域倾斜，让踏实干事、担难担重的干部有奔头。
锤炼干事真本领
让干部“善为”更有力量
干部干事创业不仅要有担当的“铁肩膀”，还要有能干事的“真本领”。今年以来，新会区持续强化专业训练、实践锻炼，使干部履职更好适应改革发展步伐。
新会区大力实施干部履职能力提升工程，围绕“大桥经济”、发展新质生产力等重点工作开展专题培训，帮助干部填补知识空白、能力弱项。
“我们探索培训教育新形式，深化奋战‘百千万工程’干部大讲堂之‘沙场战将作答卷’故事分享等系列培训，交流探讨更多破题思路和发展的‘金点子’，成效显著。”新会区委组织部常务副部长阮耀森表示。
据悉，今年6月，在深中通道即将开通之前，新会区及时地在江苏省南通市举办了2期“2024年党政正职培训班”。培训班由新会区委书记林锡波带队，前后组织各镇（街）、区直部门党政正职等50多人到江苏南通学习“大桥经济”、园区建设、城市规划等方面的成功经验，着力提升“一把手”抓大局、抓经济、促发展的能力水平。
新会区发展和改革局党组书记、局长，区推进 建设工作领导小组办公室主任陈振平对此次学习印象深刻。他表示，这次培训的课程设置很有针对性，能够有效帮助干部加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界视野。通过实地学习江苏南通以苏通大桥通车之机，抢抓机遇、长远谋划、精准布局、久久为功的做法，干部们深受启发。
“接下来，新会区发展和改革局将结合新会实际，紧紧围绕 发展规划纲要，充分发挥湾区办的作用，协调配合做好招商、重点项目建设等工作，做好新会开发区申请国家级开发区的政策研究前期准备工作以及珠江口西岸都市圈发展规划研究工作。同时，研究推进新会低空经济发展和船舶与海工装备产业发展等工作。”培训结束后，陈振平对未来的发展思路更加清晰。
经风雨、见世面、壮筋骨，是干部增长才干的必经之路。新会区积极搭建实战历练平台，有计划地选派干部到乡村振兴、项目建设、招商引资等岗位进行挂职锻炼。包括赴园区等经济发展主战场“墩苗”培养，到乡镇挂职助力“百千万工程”，选派优秀干部深度参与驻深圳、上海、北京招商工作队，在实战中增强斗争本领、斗争能力，勇当改革发展的“弄潮儿”。
“要摆正心态，把挂职当成任职，将自身当作新会、宁明两地交流协作的‘小纽带’。希望通过三年挂职时间，以更高的标准、更严的要求推进新会和宁明的工作，不断提升自身能力素质，为发展贡献力量。”圭峰会城安全生产监督管理局局长陈均钿挂任宁明县人民政府办公室党组成员、副主任，在他看来，挂职是组织交代的重要任务，不是镀金而是炼金，要主动融入，把遇到的问题和困难看作锻炼的契机，为今后在新会承担更严峻的工作任务夯实基础。他表示，东西部协作涉及产业、农文旅、教育、医疗、乡村振兴等领域，工作面广，需要干部不断学习新知识，提升个人能力素质，将每个领域的事项做实做细。
严管和厚爱并重
让干部“敢为”更有底气
用人导向最重要、最基本，也最管用。为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，严管和厚爱并重，能让干部“敢为”更有底气。
近年来，新会区建立健全容错免责机制和干部澄清保护机制，稳妥做好受处理处分干部管理使用“后半篇”文章；深入开展“庸懒散慢推乱浮”等不良作风治理行动；出台公务员及时奖励实施办法，有效营造比学赶超、争先创优的氛围。
在具体做法上，新会区一方面坚持全面监督，完善干部因私出国（境）等管理制度，扎实开展重点领域政商“旋转门”、“逃逸式辞职”、任职回避等问题整治，创新建立干部监督通报机制，将选人用人专项检查、经济责任审计等发现的共性问题予以通报，抓早抓小、防微杜渐。
另一方面，健全“论功行赏、论过行罚”的正反面干部跟踪考核评价机制。制定专项工作考核激励办法，对在重大工作中表现突出的集体和个人给予及时奖励。对工作推进情况不理想、考核排名靠后干部，及时谈话提醒、分工调整或者组织调整，使能上能下成为常态。
此外，新会区细化落实“三个区分开来”，探索建立“周期性谈心谈话+专项考察考核”制度，对受处理处分后表现优秀、敢于担当的干部大胆提拔使用，进一步激发干部干事创业热情。
“接下来，新会区将树立鲜明‘沙场选将、实干为先’的用人导向，让善于推动改革发展的人‘上’，通过用好一个人激励一大片。同时，永葆‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风，推动党的二十届三中全会精神深入人心、落地落实，为奋力打造‘强区强镇富民兴村’的高质量发展标杆提供坚强组织保证。”阮耀森表示。
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