改造后的广海镇烽火角养殖区，实现了从传统养殖向现代化、绿色化、生态化养殖的转变，年产值增长416%。
“未来，这里将打造成为全新的商业综合体，在有效盘活国有资产，推动经济稳定增效的同时，助力台山释放消费潜能，打造一流营商环境，提升县域商业建设水平。”台山博达企业管理有限公司（以下简称“博达公司”）资产管理二部副经理陈海劲提及的，是在台山市最为热闹的商业区中心——台城街道台西路步行街196号等3栋总面积超过1.3万平方米的房屋。如今，该项目正在加快施工。
让“沉睡资产”释放新活力。当前，盘活国有资产成为推动经济社会高质量发展的关键举措。台山市公资办作为国有资产的管理者，提前谋划、精准施策，引导市属国企博达公司通过改造提升、资源整合、数字化管理、以商引商等多种方式，打出一套精准有力的“组合拳”，以存量资产的高效盘活，提速扩大有效投资。
据统计，2023年台山市成功盘活闲置资产32项，盘活建筑面积约1.76万平方米，全年营业收入同比增长13%；2024年截至4月底，成功盘活闲置资产13项，盘活建筑面积约1.77万平方米，第一季度营业收入同比增长14%，为经济社会高质量发展注入了强劲动力。
文/图 江门日报记者 陈素敏 通讯员 台公资办宣
整合资源
激活高质量发展
“一池春水”
“这栋大楼的位置极佳，发展商业挺好的。”“过去这里商铺寥寥无几，一直都热闹不起来。”“这栋大楼感觉有些年头了，要怎样改造，引入什么商业呢？”……走在台西路步行街，不少市民对于正在围蔽改造的196号等3栋大楼十分关注。这一项目，正是当前台山市盘活“沉睡资产”的典型项目。
记者从博达公司了解到，该项目的改造大楼是处于商业区的国有资产，过去一直由原管辖单位进行商业出租。去年，大楼移交至台山市公资办进行统一管理。为做实项目、盘活资产，去年底，博达公司加强资产管理，采取公开招标的方式，引入有实力的企业对大楼进行全面改造。“租赁经营前2年内，要投入不少于1000万元用于装修改造。”陈海劲表示，为选取更为优质的企业，公开招标期间，招标代理从专家库随机抽选5人作为评委对竞投企业进行筛选审核，评分内容包括项目建设规划、投资方案、日常运营维护等多个方面。
去年12月，该项目完成招标工作。目前，大楼整体翻新改造正在如火如荼推进。未来，这里将打造成为具有骑楼文化风格的商业综合体，集购物、餐饮、旅业、休闲、娱乐于一体，与商业城、步行街等构建起丰富多彩的特色商业体。“预计新增就业岗位超500个，每年新增社会商品零售额5000万元以上，每年可带来新增税收300万元以上。”陈海劲说道。
近年来，像台西路196号等3栋大楼改造这样的生动实践在台山遍地开花。针对部分低效闲置资产，博达公司采取清理处置、承包转让、综合开发等多种方式，着力进行改造提升，优化国有资本布局，激活高质量发展的“一池春水”。在都斛镇，博达公司利用“三旧”改造政策，将当地金星农场等闲置地块转变为零售商业用地，与中国石化销售有限公司广东石油分公司合作建设加油站，大大提高了土地利用效率。在广海镇烽火角养殖区项目，博达公司对约420公顷（46300亩）的养殖区进行资源整合，引入实力较强的农业龙头企业，按照“池塘规整、深度适宜、灌排配套、生态优美”的要求，对养殖区进行整体规划和改造升级。改造后的烽火角养殖区，实现了从传统养殖向现代化、绿色化、生态化养殖的转变，年产值增长416%，实现了农民增收、国资增值的目标。
创新方式
提高资产管理效率
聚焦资产管理，台山市把资产管理信息化标准化建设作为关键抓手，把握好资产管理的工作思路和科学方法。在数字化浪潮的推动下，博达公司紧跟时代步伐，运用大数据、云计算等现代信息技术手段，于今年建立国有企业资产管理平台，实现资产管理的数字化和智能化。平台上线后，近500项资产信息被录入系统，通过系统化、数据化的管理方式形成动态资产台账，资产地图一视化，使资产信息一目了然、实时更新。
“数字化管理的实施，极大提升了资产管理的效率和准确性，实现了对资产运营的全面掌控。如今，在平台上，我们看到实时更新的出租情况、收缴租金等数据，租赁合同到期、租金逾期等预警实时提示，有效降低了管理成本和风险。”博达公司资产管理一部经理李锐宏说道。
为吸引更多优质企业入驻台山，博达公司积极打好“人脉牌”和“服务牌”，通过以商引商拓宽发展渠道。该公司建立了租户台账和租户群，及时将资产招租信息发送到租户群，鼓励各租户积极牵线搭桥，引荐更多优质企业入驻台山。同时，组建服务专班，密切与租户和意向企业的沟通联系，定期研究分析项目落地堵点，分类施策及时协调解决项目推进和落地过程中的问题，为企业营造健康、安全、稳定的发展环境。
“通过这一系列措施的实施，我们提高了国有资产的利用效率和管理水平。未来，我们将继续发挥自身优势和作用，不断探索和创新国有资产管理和运营的新模式、新路径，为经济社会高质量发展作出更大贡献。”李锐宏说道。
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