为进一步提高中心信息化建设水平,提升人员队伍信息化管理能力,2022年6月17日下午,市建管中心开展信息化系统培训班,并定于2022年6月20日开始,市建管中心正式试用数字建管平台,推动我市工程代建管理步入数字化、规范化、标准化新阶段。
数字建管平台以政府投资工程建设周期时间轴为主线,建立信息化的流程检查体系,覆盖工程立项、设计、招标、征拆、施工、交竣工、资金等项目环节,以质量、安全、投资、进度和廉洁等主要监管要素为重点,以数据、工程文件、图片等作为客观记录,强化各业务部门与项目部之间的协作与沟通,实现信息资源共享、资源整合、优化和控制,打造科学、透明、规范、高效的数字建管平台,切实提高项目管理工作效率及管理水平,与相关行业部门数据交换反馈,实现共建共治共享。本次培训围绕数字建管平台的建设规划以及操作使用两部分展开。工程师结合调研情况介绍了数字建管平台的建设背景、总体目标、建设思路以及应用成效。同时对已完成开发的功能模块进行操作演示。参训人员通过理论学习和操作演示,对数字建管平台有了更深刻的了解,并对存在的一些疑惑和工程师进行了沟通交流,对后期可能产生的问题,进行了反馈,培训达到预期效果。
市建管中心主任林春裕表示系统建设需统筹规划,以信息化技术手段推进项目从立项至竣工的全过程监控,借助数据平台提高项目建设智能化管理,从而降低廉政风险。
市建管中心党组书记劳沈川指出要坚持“高起点、高标准、可落地”的基本原则,以“数字政府”改革建设为契机,推动代建改革的发展,力争打造全省示范性标杆“模板”。
接下来,市建管中心将继续以改革创新为动力,加快促进我市政府投资工程项目代建管理转型升级,在数字建管平台功能逐步上线后,形成数字建管的江门经验,助力江门成为 “智慧城市”建设的典范和推动江门建筑之乡的建设产业转型升级。