4月12日,市江新联围管理处召开中层正职以上干部会议,专题研究抓工作落实,整顿“把说了当做了,做了当做成了”现象。
会议对市江新联围管理处当前主要任务、急难任务进行再明确、再强调、再部署、再细化,并提出了以下几点整改要求:
一是细化部署、严抓落实。今年管理处共梳理出重点工作任务清单45项,多项工作被纳入市水利局重点工作任务清单。列入管理处重点工作任务清单的工作任务,责任人一定要跟踪好、落实好,一直到任务圆满完成为止。
二是勇于担当、主动作为。工程管理考核专班不能坐等上级布置工作任务,而要充分认识到考核任务的艰巨性和时间的紧迫性,保持一往无前的奋斗姿态,对照工程管理考核的各项要求逐条梳理存在问题,提出整改建议,明确责任股室和办理时限,有条不紊推进考核工作,跟踪到人、落实到底。
三是久久为功、善作善成。针对做好江新联围大堤和蓬江河沿线统一标识标牌的任务,一个一个过关地与原标识标牌业主做好沟通协调工作。
四是群策群力、攻坚克难。针对金溪一闸跨汛期施工,无法正常导流,汛期金溪工业园一带可能会存在内涝的问题,要以对市水利局高度负责、对人民生命财产安全高度负责的精神,即刻主动召集业主单位和其它参建单位到现场研究解决方案,并跟踪落实,不解决问题不收兵。
五是专人跟进、督办落实。办公室要安排专人对重点工作任务完成情况进行检查督办。要按照时间节点跟进好重点工作推进情况,对于逾期不完成的,要按照稽查制度,及时批评、及时上报,每季度进行通报批评,做到事事有督办、件件有落实。
何雄同志强调,今年市水利局和市江新联围管理处的工作任务多、难度大,摆在面前的困难和挑战很多,必须围绕市水利局中心工作不断深化认识,树立高度负责、马上就办、办就办好的工作作风,争分夺秒往前赶,把各项重点工作做细、做实。希望全体干部职工从今天起打起十二分精神,撸起袖子加油干,为江门水利事业添砖加瓦。