【新会】贯通监督聚合力 审计整改显威能

　　新会区审计局以贯通协同为突破口，通过搭建多元协作平台、创新监督联动模式，推动审计监督从“单兵作战”向“系统集成”升级，形成了衔接顺畅、共治共享的“大监督”格局，2024年全年促进增收节支2900多万元，为区域治理现代化注入强劲审计动能‌。

　　一、审计人大齐协力，共铸整改公信力

　　区审计局与区人大紧密协作，紧密围绕审计结果与人大监督重点，协同开展监督活动。以交通工程等审计查出问题的整改情况为例，双方共同策划并组织专题询问会议，深入实地进行调研考察，全方位、多角度地掌握整改工作的实际进展。一系列举措确保整改措施落地见效，显著提升整改透明度和公信力，赢得社会各界的广泛认可。

　　二、审纪联动强监督，闭环链条增威力

　　联合区纪委出台《新会区纪检监察与审计监督贯通融合落实审计发现问题整改工作指引（试行）》，构建整改验收协同机制。通过定期召开整改推进会，压实各方责任，强化监督合力。2024年以来，双方对49个审计发现问题的整改情况开展联合验收，区纪委监委针对偷工减料问题对相关人员给予警告处分，督促退回多领的财政补贴16.9万元，审计整改率提升至94%，审计整改的权威性和震慑作用显著增强。

　　三、‌靶向清单破难题，标本兼治见实效

　　联合区委组织部、区委巡察办发布《新会区公立医院共性问题提示清单》，向全区医疗机构发出预警，并从健全运营管理、深化体制改革、强化内控建设、加强选人用人等4个领域提出针对性审计建议15条。区政府主要领导专题研究公立医院运营管理工作，成立有关工作专班强化督导；卫健部门依据提醒清单靶向发力对全区19家公立医院开展专项调研督导，推动审计查出问题到期整改率实现100%，促进增收节支800多万元，为全区公立医院运营管理水平提升贡献审计智慧与力量‌。

　　四、精准联动强督导，多措并举促整改

　　区审计局坚持靶向督导，与主管部门紧密联动，确保问题清仓见底。通过实地调查、联合座谈等方式，主要领导率队前往科工商、交通、国资等部门，深入了解整改进展，现场指导审计整改难点，推进问题及时有效解决。2024年，向有关单位、镇人民政府发送审计整改督办函53份。推动上缴国库、追缴退回1.25亿元；加快拨付6.16亿元；统筹盘活、收回结余资金6.74亿元；制定完善规章制度39项，一体推动揭示问题、规范管理、促进改革。

　　五、‌成果转化拓维度，治理效能再提升

　　建立“问题剖析—制度优化—治理增效”转化链条，实现监督成果从“纸面建议”向“治理实绩”的质变跃迁‌。针对国有企业和公有物业运营管理存在问题，出具审计专报3份，推动200多万元款项的追缴工作和公有物业不动产证的补办工作，有效提升我区公共物业的使用效率和效益。

　　下一步，区审计局将进一步深化贯通协同机制，以机制贯通推动工作联动，以工作联动推进结果运用，以结果运用提升监督成效，为区域治理现代化提供有力审计保障。