刘毅强调,要坚持完善项目督促协调推进制度机制,扎实推进项目进度。一要整合资源,综合推进。财经工作专班要统筹各方力量,攻坚克难;拓展思路,处理好资源盘活与道路修建之间的关系,破解融资难;统筹推进江海联运、公路和铁路运输综合规划建设,激发江门内河航运优势;积极引入有实力的合作投资者,加快通用机场等项目开发进度。二要各负其责,分类落实。发挥高指办、重点项目办、提质办统筹协调督导作用,建立月工作推进制度,针对进度慢的项目要列出问题清单,分类指导,逐一现场督导协调,紧锣密鼓加快推进。三要台账式管理,挂图作战。进一步厘清部门、属地政府、项目单位职责和监管责任,建立台账,明确牵头领导、责任单位、责任人,并进行动态管理,制定重点工作“时间表”“路线图”,倒排工期,确保项目如期完成。