前景可待未来可期—市交建集团召开推进“十四五”规划专题工作会议

　　“前景可待，未来可期！我对集团的发展充满信心！”市交建集团推进“十四五”规划专题工作会议于2020年12月30日召开，市交建集团领导班子、中层干部和属下各企业领导班子成员参会研讨，共同谋划“十四五”发展大计。市交建集团董事长陈中坚在会议最后用上述话语总结了自己对未来的展望。

　　本次会议是市交建集团在2020年召开的最后一次专题会。集团公司党委书记、总经理甘昱在会上指出，市交建集团已从一个平台性企业逐步向实体化企业转型，很多成员企业也在不断探索转型的方式方法。“召开此次会议就是希望大家谈谈接下来的工作方向和目标、重点突破项目，通过听取各方面的好建议，让集团在细化下一阶段规划时能更有方向、更接地气。”

　　随后，市交建集团副总经理李博对《江门市交通建设投资集团有限公司“十四五”规划工作计划》作了介绍，让与会人员对集团公司各板块业务的发展方向有了更明确的认识。

　　各成员企业的班子成员纷纷表示，集团的“十四五”规划非常务实且具有可操作性，为各公司未来发展指明了道路。进而，他们结合各自公司的业务情况就明年工作及“十四五”期间推动本企业持续发展的计划畅谈了设想，并对集团发展规划提出了建设性建议。集团领导班子成员也针对性地就各企业的未来发展工作交流了自己的看法。

　　根据集团公司“十四五”期间的发展规划，陈中坚同志在会上对集团各部门和各成员企业提出了三点要求：一是要聚焦交通基础设施建设主业寻求新突破。在不断开拓高快公路新项目的同时，积极谋划与高快公路建设相关的业务，打造产业链，不断提升自身在交通建设投资领域的核心竞争力；二是要通过提升土地规划整合能力谋求大提升。既要做好针对集团公司现有土地的开发利用的统筹策划工作，更要谋划好对所建高快路网沿线的高价值土地的开发工作，争取实现以路换地、以地养路；三是要立足人才储备培养实现新发展。一方面以更高的要求培养业务人才、企业骨干，营造积极向上的学习氛围；另一方面做好吸引人才、留住人才的谋划工作，思考如何建立与市场接轨、与企业需求匹配的薪酬体系，进而乘着改革的春风打造有活力的内部机制，实现企业的进一步发展。

　　市交建集团作为市属一级企业，肩负着带动地方经济发展的重大使命，在“十三五”期间已通过重组整合完成了夯实主业的重任，突破性地开拓了金融投资、土地盘活等多项业务。面对“十四五”这个新起点，甘昱同志在会议最后号召集团各部门和各成员企业紧抓新一轮的发展机遇，继续保持积极进取的状态，不断推动企业健康前行，为国资国企实现市属国有总资产增至2000亿元的目标贡献最大力量。