1月27日至28日,省社在广州召开全省供销合作社综合改革试点工作座谈会,深入解读学习党中央国务院、中华全国总社和省委省政府关于深化供销合作社综合改革有关文件精神,研究部署我省供销合作社综合改革2016年工作目标任务。省社党组成员出席会议,省社党组书记、理事会主任李朝明同志作重要讲话。
李朝明指出,座谈会虽然时间短、但内容紧凑,达到了统一思想、凝聚共识、明确任务、提神鼓劲的预期目的。2016年是供销合作社综合改革试点的收官之年,如何完成好各项任务指标,李朝明主任提出三点要求:一要认清形势、坚定信心,增强工作责任感和紧迫感。供销社改革既是机遇,也是挑战。从机遇来看,省委省政府将供销社综合改革纳入我省全面深化改革范围,连续三年每年安排3500万元专项资金支持我省供销社综合改革工作和实施农业社会化惠农服务。从挑战来看,新常态下,传统流通领域面临着成本快速上涨和市场竞争加剧的双重挤压,社有企业生产经营难度加大,同时我省承担全国供销社综合改革试点任务,探索路子、积累经验,这对广东来说既是机遇,更是责任,是一项必须完成的硬指标、硬任务;二要创新思路、突出重点,力求在关键环节取得突破。各级试点单位要坚持创新驱动发展战略,力争在系统产权和业务对接、为农服务综合平台建设、社有企业转型升级、基层组织建设、联合社治理机制改革和电子商务发展等重点领域取得突破,努力形成可复制、可推广的经验,以点带面促进全省供销社综合改革全面实施;三要改进作风、狠抓落实,为综合改革提供可靠保证。改革的目标任务已经明确,各级供销社尤其试点单位必须积极争取本级政府支持,按照汪洋副总理强调的“五个不能”要求,把握改革方向,健全工作机制,改进工作作风,以夙夜在公的责任心谋划改革,以时不我待的紧迫感推进改革,以抓铁有痕的执行力落实改革,坚决打赢深化供销社改革这场硬仗,努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
省社陈栋副主任、伍力及组长、何启环副主任、陈容秋副主任分别结合上级文件精神,就如何开展好下一步的综合改革试点工作进行了发言,参会代表围绕贯彻落实粤发12号文,就如何推进落实综合改革实施方案各项任务指标落实进行了分组讨论。各地级以上市社主任、省社直属单位主要负责人、机关各处室主要负责人及40个试点单位主要负责人参加会议。